實作輔導項目

以實地輔導，傳授並落實公司方針，實現企業目的

☆ Process Capability Improvement 製程能力改善:

SMT, Wave Soldering, CCFL, Semiconductor, Assembly and Testing, Panel

☆ Product Design Optimization 產品設計最佳化:

• 運用參數設計與公差設計方法，建立最佳產品規格。
• 運用迴歸分析方法，建立研發設計準則。

1. 經營與功能策略

1-1. 經營策略的企劃及釐定

1-2. 功能策略的釐定

• 銷售與行銷計劃
• 人力資源計劃
• 資訊自動化計劃
• 財務計劃
• 營運計劃
• 新產品開發計劃

1-3. 方針策定

• 總裁年度方針
• 事業部年度方針

2. 工廠管理

2-1. 現場管理

效率與生產能力改善, 產品品質改善, 良率提升與不良率改善, 設備故障率降低, 物流與設備佈置(Layout)最佳化

2-2. 製造品質保證系統

2-3. 後勤管理

交貨率與訂單接受率改善, 交貨期間縮短

2-4. Total Order Management（訂單及交期管理系統）

2-5. Keynode 選擇及製程管制

2-6. 工安事件改善降低

2-7. 營運成本降低

3. 新產品開發

3-1. 新產品開發期間縮短

3-2. 新產品設計品質

初期不良率降低, 設計變更次數降低, 參數與允差最佳化

3-3. 專案管理

3-4. 新產品開發系統(APQP)

4. 滿意度調查與評估

4-1. 顧客滿意度調查

4-2. 員工需求及滿意度調查

5. 學習組織的工具及應用

6. 全公司各部門工作項目設計及績效指標建立